Label « Terre de missions »

Un nouveau souffle pour les Organisations Chrétiennes

Mots clefs : Mission, réenchanter, rayonner, associations chrétiennes, gouvernance, raison d’être, motivation des salariés

L’Intérêt du label pour les Dirigeants

Tout comme le label Église verte a su inspirer et guider les paroisses et communautés chrétiennes dans leur transition écologique, Terre de missions vise à ancrer les missions associatives avec les valeurs de la foi chrétienne dans les pratiques quotidiennes de l’organisation. Ce label offre une reconnaissance officielle de l’engagement de l’institution à vivre et à promouvoir ses valeurs fondatrices, créant ainsi un sentiment de fierté et d’appartenance au sein des équipes. En adoptant cette démarche, les dirigeants montrent la voie d’une organisation plus cohérente, engagée et inspirante, fidèle à ses valeurs et à sa mission évangélique.

Ainsi le label Terre de missions® se propose comme un outil privilégié pour les dirigeants d’institutions chrétiennes désireux de renforcer l’engagement de leurs équipes autour de la raison d’être de leur organisation. Plus qu’un simple label, c’est une démarche structurante qui permet de réaffirmer et de vivifier l’identité et les valeurs chrétiennes au sein de l’institution.

En s’engageant dans cette démarche, les dirigeants peuvent bénéficier de multiples retours :

  1. Renforcement de la cohésion d’équipe : un projet commun et porteur de sens aide à fédérer les membres de l’équipe autour d’une vision partagée.
  2. Clarté et cohérence de l’action : la définition et l’alignement des actions sur la mission de l’organisation permettent d’éviter les dérives et de rester fidèle à la raison d’être.
  3. Reconnaissance et visibilité : le label est une preuve de l’engagement de l’institution, offrant ainsi une meilleure visibilité et reconnaissance auprès des partenaires, des bénéficiaires et du public.
  4. Attraction et fidélisation des talents : les institutions qui affichent clairement leurs valeurs et leurs engagements attirent des collaborateurs motivés et partagent les mêmes convictions, réduisant ainsi le turnover et augmentant la satisfaction au travail.

Une Méthodologie structurée

Pour obtenir le label Terre de missions, Ecclésia RH propose une méthodologie en plusieurs étapes, adaptée aux spécificités de chaque organisation chrétienne.

  1. Diagnostic Initial
    • Analyse des valeurs et de la mission pastorale : évaluer la clarté et la présence des valeurs chrétiennes dans les documents fondateurs et les pratiques courantes.
    • Évaluation des pratiques actuelles : recueillir des informations sur les pratiques existantes en matière de gestion d’équipe, de communication interne et externe, et d’engagement social.
  2. Formation et sensibilisation
    • Ateliers de sensibilisation : former les dirigeants et les équipes aux enjeux de la mission chrétienne dans un contexte professionnel multiculturel
    • Sessions de partage : créer des espaces de dialogue pour discuter des valeurs et de la mission, permettant ainsi une appropriation collective.
  3. Plan d’action personnalisé
    • Définition des objectifs : en fonction des résultats du diagnostic, établir des objectifs concrets et mesurables.
    • Mise en œuvre des actions : déployer des actions spécifiques pour renforcer l’intégration de la mission dans les pratiques quotidiennes (rituels, communications, activités internes et externes).
  4. Accompagnement et suivi
    • Coaching de dirigeants : accompagner les dirigeants dans la mise en place des actions et les aider à surmonter les obstacles.
    • Suivi et évaluation continue : évaluer régulièrement les progrès, ajuster les actions et célébrer les réussites.
  5. Certification et Reconnaissance
    • Audit final : un audit final pour vérifier que les actions ont été mises en place et que les objectifs ont été atteints.
    • Attribution du label : une fois les critères remplis, le label Terre de missions est attribué, symbolisant l’engagement de l’organisation.
    • Participation au Prix annuel « Terre de mission » récompensant les meilleures pratiques

Emmanuel Jousse
Directeur adjoint d’Ecclésia RH

Jacques-de-S

Jacques de Scorraille
Directeur adjoint d’Ecclésia RH

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