Classification & Rémunération

Vous souhaitez disposer d’une visibilité sur l’équité interne de vos rémunérations, travailler sur l’évolution de votre masse salariale, disposer de repères sur les pratiques de rémunération de votre marché, vérifier ou faciliter l’usage de votre classification.

Notre savoir-faire

Ecclésia RH vous propose de réaliser un diagnostic de rémunération vous permettant de vérifier l’équité interne des salaires en précisant les écarts de niveau de responsabilité entre les différents postes. Cette étude vous permettra de disposer d’informations externes objectives pour identifier le positionnement des rémunérations de votre institution par rapport à son secteur d’activité. Grâce à l’application E-Salaires, spécifiquement développée par Ecclésia RH, vous serez doté d’un outil de GRH structurant pour l’ensemble de vos collaborateurs.

 

Notre méthodologie

  • Décrire les fonctions types de votre organisation
  • Réaliser la pesée de ces postes à partir de la méthode Repères
  • Concevoir le graphe des rémunérations (diagnostic interne)
  • Comparer votre tendance de rémunération au marché (diagnostic externe)
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Exemples de mission

UNE PROVINCE ECCLÉSIASTIQUE
Chacun des 6 diocèses d’une même province ecclésiastique souhaite se doter d’une grille de classification des emplois. Ecclésia RH est sollicité afin de construire les grilles de rémunération de chaque diocèse tout en veillant à ce que les minimas salariaux soient acceptables pour chaque diocèse.

UNE ASSOCIATION CARITATIVE DE 1er PLAN
Les 200 salariés de cette association se répartissent sur deux échelons d’une même grille de salaire. Forte des demandes des salariés et des représentants du personnel, la DRH sollicite Ecclésia RH afin de décrire une dizaine d’emploi types et les « peser » à l’aide d’une méthode de classification afin de vérifier leur niveau de responsabilité.

UN ÉTABLISSEMENT SCOLAIRE
Un établissement scolaire souhaite disposer d’une vision homogène sur ses pratiques salariales. Ecclésia RH réalise un diagnostic de rémunération qui apporte une vision globale du personnel d’entretien aux chefs d’établissement (1D, 2D). Ce diagnostic permet d’appliquer dorénavant avec plus d’aisance les grilles nationales tout en gérant avec plus d’aisance l’évolution de la masse salariale.